【GIVE＆TAKE】損してばかり？それとも大成功？ビジネスと人間関係の真実

こんにちは！心理学大好きスタッフKです。

突然ですが、みなさんの周りに「いつも自分のことより他人の心配ばかりして、損してそうだな〜」と思う人はいませんか？ あるいは逆に、「あの人、もらうばっかりで全然お返ししてくれないな…」という人は？

実はこれ、心理学者アダム・グラント氏の名著『GIVE & TAKE（ギブ・アンド・テイク）』で科学的に分析されている、人間の「3つのタイプ」に綺麗に当てはまるんです。

今日は、「結局、ビジネスで一番成功するのはどのタイプなのか？」経営者の方も会社員の方も必見のお話を、組織心理学の観点からご紹介したいと思います！

あなたはどれ？人間を分ける「3つのタイプ」

本書では、人間を次の3つのタイプに分類しています。

タイプ	特徴	よくある行動
ギバー（Giver）	与える人	惜しみなく人に手を差し伸べる。見返りを求めない。
テイカー（Taker）	奪う人	自分の利益が最優先。他人からいかに取るかを考える。
マッチャー（Matcher）	損得のバランスをとる人	「やってもらったら返す、されたらやり返す」の半沢直樹スタイル。

世の中の約6割は、損も得もしないようにバランスを取る「マッチャー」だと言われています。

事務所の日常で見る「あるある」な風景

これ、日常のオフィスでもめちゃくちゃ「あるある」ですよね。

• ギバーな先輩：自分の仕事が山積み。なのに、後輩が「あの、この仕訳が分からなくて…」と聞くと言い終わる前に「どれどれ？」と手伝ってしまい、毎度しっかり残業する。
• テイカーな同僚：「これ教えて！」と人の知識はバンバン吸収する。なのに、自分が作った便利なエクセルシートは「あ、これちょっと社外秘（？）だから」と絶対に共有してくれない。
• マッチャーな私：「お土産のお菓子もらったから、次旅行行ったらあのお土産返さなきゃ…！」と、律儀にメモ帳に記録している。

みなさんの職場にも、思い当たる顔が浮かんできませんか？

衝撃の事実：一番「成績が低い人」と「高い人」は誰？

さて、ここからが本題です。

ビジネスの世界で、「最も成果を出せない（社会的階層の底辺に落ちてしまう）タイプ」はどれだと思いますか？

正解は、「ギバー（与える人）」です。

「やっぱり！いい人は利用されて損するんだ！」と思いますよね。自分の時間を削って他人に尽くすお人好しは、テイカー（奪う人）にカモにされて疲れ果ててしまうのです。

しかし、ここからがこの本の面白いところ。

では、「最も大成功を収めて、トップに君臨するタイプ」は誰でしょう？

驚くことに、正解はこれも「ギバー（与える人）」なんです。

一体どういうことなのでしょうか？

経営者の分かれ道：「成功するギバー」と「破滅するギバー」

実は、ギバーには2種類あります。

1. 自己犠牲型ギバー（底辺に落ちる）自分の限界を無視して、誰にでも（テイカーにすら）与え続けて共倒れする。
2. 他者志向型ギバー（トップに立つ）他人の利益にも貢献するが、自分の利益（目的や時間）も同じくらい大切にする。

トップに立つギバーは、「誰に与えるか」をちゃんと見極めています。

特に経営者やリーダーとして大成功している方は、例外なくこの「他者志向型ギバー」です。

彼らは、自分のノウハウをどんどんオープンにします。「そんなに教えちゃって大丈夫？」と周りが心配するくらい与えます。

すると、周りには「この人のために頑張ろう！」という優秀なマッチャーやギバーが集まり、強力なネットワークが生まれるのです。

逆に、一時的に調子が良く見える「テイカー（奪う人）」は、長期的には必ず破滅します。なぜなら、世の中の6割を占める「マッチャー（やられたらやり返す人）」たちに、裏で「あいつにはもう協力しない」と仕返しされるからです。

まとめ：税理士事務所からのおすすめ

もし、あなたが「最近、人に与えてばかりで疲れたな…」と思ったら、それはあなたが素晴らしいギバーである証拠。

ただ、「テイカー（奪うだけの人）にまで、大切な時間やエネルギーをあげていないか？」だけ、ちょっと確認してみてくださいね。

当事務所も、みなさまのビジネスの成功を全力で応援する「最強のギバー（ただし自己犠牲じゃないやつ！）」を目指してまいります！